Социальный контракт – от слов к делу

---

Сегодня в нашей стране создана широкая система мер по поддержке малого бизнеса, индивидуального предпринимательства и самозанятости.

Государство предлагает различные инструменты, которые помогают инициативным гражданам не просто «держаться на плаву», но и успешно запускать собственные проекты.

Одним из самых эффективных и востребованных механизмов такой поддержки стал социальный контракт. В отличие от обычных социальных выплат, это соглашение между государством и гражданином, которое даёт не просто финансовую помощь, а реальный ресурс для старта. Это своеобразный инвестиционный капитал от соцзащиты, который позволяет приобрести оборудование, обустроить рабочее место и превратить свои навыки в стабильный источник дохода.

Но как это работает на практике? Насколько сложно пройти путь от идеи до получения средств и первых заказов? Чтобы получить ответы из первых уст, мы решили пообщаться с Александром Васильевичем Бородиным.

Александр Васильевич — человек, который не побоялся перемен и при помощи соцконтракта открыл собственную столярную мастерскую. Для него это не просто самозанятость, а возможность превратить любимое дело, работу с деревом, в стабильный источник дохода. Вся жизнь Александра Васильевича неразрывно связана с родным краем. Здесь он родился и вырос, здесь прошли его школьные и юношеские годы. Отсюда его призвали в армию, и сюда же он вернулся сразу после службы. В Пеклино он создал семью и много лет честно трудился в местном колхозе. Однако, пройдя этот большой жизненный путь, Александр Васильевич пришел к важному решению: пора начинать работать на себя, а не «на дядю». Тем более что за плечами был многолетний опыт и дело, которое он искренне любит — работа с деревом. Чтобы поднять своё ремесло на новый уровень и превратить его в современную столярную мастерскую, Александру Васильевичу не хватало лишь небольшого стартового импульса. И таким импульсом стал социальный контракт.

Мы решили встретиться с мастером в его мастерской, чтобы узнать, как из любви к дереву и желания независимости рождается настоящий сельский бизнес.

— Александр Васильевич, как родилась идея вашего бизнеса? Это было давнее хобби, которое переросло в нечто большее, или вы специально искали востребованную нишу на рынке?

— Знаете, я никогда не искал «выгодные ниши». Для меня работа с деревом всегда была любимым увлечением. В этом процессе есть какая-то своя, особая магия: когда из обычной, грубой заготовки прямо в твоих руках рождается живое изделие. Ещё до того, как я узнал о соцконтракте, я постоянно что-то мастерил. Делал вещи для дома, для семьи, для друзей и знакомых. На тот момент в моём арсенале был всего один универсальный белорусский станок. На нём можно было выполнять много разных операций, но была одна большая проблема: время. Чтобы сделать одно изделие, приходилось постоянно перенастраивать и переоборудовать станок под каждую новую задачу. Это очень замедляло процесс. Тогда и родилась идея: нужно расширять парк инструментов, приобретать специализированные станки для каждой операции. Но для сельского жителя это серьёзные вложения. И вот здесь мне на помощь пришёл социальный контракт, который помог поднять мое хобби на совершенно другой, профессиональный уровень.

— А почему вы решили воспользоваться именно государственной поддержкой? Ведь сегодня можно взять кредит в банке или попробовать накопить нужную сумму самостоятельно.

— Знаете, я этот вопрос обдумывал серьёзно. Кредит — это в первую очередь большие риски. В наше время брать на себя долговые обязательства, особенно когда только начинаешь развивать своё дело, — решение опасное. Банковские проценты сейчас высокие, и в итоге получается огромная переплата: берёшь одну сумму, а возвращаешь в полтора-два раза больше. Для небольшого сельского производства это может стать непосильной ношей. Что касается собственных накоплений, то тут тоже всё непросто. Копить на хорошее профессиональное оборудование можно годами. Цены на инструменты растут быстро, и пока ты откладываешь, станки могут подорожать ещё сильнее. Да и в сельской жизни всегда находятся какие-то неотложные нужды — дом, хозяйство, семья — поэтому отложить крупную сумму из бюджета получается далеко не всегда. А социальный контракт — это совсем другая история. Главное его преимущество в том, что помощь эта, по сути, безвозмездная. Конечно, при условии, что ты работаешь честно, используешь средства строго по назначению и соблюдаешь все пункты договора. Это не долг, который тянет тебя вниз, а реальная стартовая площадка, которую даёт государство, чтобы человек мог встать на ноги и приносить пользу и себе, и окружающим.

— Многие не решаются на этот шаг из-за страха перед бюрократией. Говорят, что нужно собрать «гору справок» и написать сложнейший бизнес-план. Насколько это оказалось трудно на самом деле?

— Знаете, этот страх сильно преувеличен. Я тоже поначалу думал, что завязну в бумажной волоките, но на деле всё оказалось гораздо проще. Во-первых, пакет документов для соцконтракта совсем небольшой. Большую часть информации ведомства сейчас запрашивают сами через электронные системы, так что бегать неделями по инстанциям мне не пришлось. Собрал всё необходимое быстро и без каких-либо проблем. Во-вторых, что касается бизнес-плана — это тоже не «высшая математика». Сейчас в интернете огромное количество готовых примеров и шаблонов практически под любой вид деятельности, включая столярное дело. Мне не пришлось изобретать велосипед: я просто взял подходящий образец и адаптировал его под себя. Прописал свои конкретные цели, указал оборудование, которое нужно именно моей мастерской, и прикинул свои объемы работы. Главное — чётко понимать, что ты хочешь делать, а оформить это на бумаге сегодня сможет каждый, у кого есть доступ к сети и желание работать.

— Александр Васильевич, защита проекта перед комиссией в администрации для многих кажется самым сложным этапом. Как это было у вас? О чём спрашивали эксперты?

— Скрывать не буду, волнение присутствовало, но комиссия настроена доброжелательно. Я представил свой бизнес-план и подробно рассказал о производстве. Главный упор сделал на техническую часть: объяснил, какие именно станки мне необходимы, за какие операции каждый из них отвечает и почему именно этот набор оборудования позволит выпускать качественный продукт. Но больше всего вопросов было именно о «приземлении» проекта. Комиссию очень интересовало, где и как я собираюсь реализовывать готовую продукцию. Им важно понимать, что мастер не просто купит оборудование, чтобы оно стояло в гараже, а действительно сможет на этом зарабатывать. Пришлось детально защищать свои планы по сбыту.

— И как вы сейчас решаете этот вопрос? Где ищете первых клиентов?

— Сейчас я на начальном этапе, поэтому основным каналом остается проверенное временем «сарафанное радио». В сельской местности это работает безотказно: сделал что-то одно качественное соседу, к нему пришёл гость, увидел вещь, оценил — и вот у меня уже следующий заказ.
Но основной упор на будущее я делаю на социальные сети. Это моя главная витрина. Я фотографирую каждое готовое изделие, выкладываю снимки, чтобы люди могли оценить уровень работы, материалы и стиль. Соцсети позволяют выйти за пределы своего круга общения: человек заходит, смотрит портфолио и заказывает то, что ему по душе. Для современного мастера это самый эффективный способ заявить о себе.

— Получить деньги — это одно, а вот правильно за них отчитаться — совсем другое. Были ли у вас сложности с финансовой отчётностью перед государством?

— Никаких проблем не возникло. Правило здесь простое: купил оборудование — сохрани чек. Я вовремя предоставил все платёжные документы и подготовил фотоотчет, где наглядно показал: вот деньги, а вот купленные на них станки, они в мастерской и уже работают. Один раз ко мне даже приезжала комиссия из администрации. Решили, так сказать, воочию убедиться, как идут дела. Но это не было похоже на «ревизию» с целью найти ошибки. Скорее, это был визит интереса: посмотрели на организацию рабочего места, на сами изделия. Всё прошло в спокойной, рабочей атмосфере. Если ты действительно занимаешься делом, то и бояться таких визитов не стоит.

— Подводя итог, оправдались ли ваши ожидания от участия в программе социального контракта?

— Однозначно да. Ожидания оправдались на все сто процентов. Прежде всего, соцконтракт стал для меня мощным финансовым рычагом. Чтобы самостоятельно накопить на такой парк современного оборудования, мне потребовалось бы не меньше двух-трех лет жёсткой экономии. А здесь я получил возможность укомплектовать мастерскую «под ключ» буквально за пару месяцев. Но дело не только в деньгах. С появлением профессиональных станков изменилось само качество моей работы. То, что раньше приходилось делать долго и вручную, сейчас выполняется быстрее и, что самое главное, гораздо точнее. Это позволило мне брать более сложные и интересные заказы, за которые раньше я бы просто не рискнул взяться. Сейчас я чувствую уверенность. Моё хобби превратилось в полноценное, технически оснащенное дело, которое приносит и доход, и удовольствие. Для человека, который любит работать руками, это, пожалуй, самый важный результат. Жалею ли я о чем-то? Только о том, что не узнал о такой поддержке раньше.

— Александр Васильевич, спасибо вам за интересную беседу.

Опыт нашего героя доказывает: социальный контракт — это не просто бюрократическая процедура, а действенный инструмент, превращающий любимое хобби в профессиональное дело. Главный секрет успеха здесь прост: нужно иметь четкий план, не бояться ответственности и искренне гореть своим делом. Когда мастерство подкрепляется современными технологиями и поддержкой государства, результат не заставляет себя ждать. Надеемся, что этот опыт вдохновит и других мастеров сделать шаг навстречу своей мечте.

Виктор Оборин